.再美的愛情，也有曲終人散的時候

選擇屬於自己的適婚年齡

當我碰到一個能分享生命價值觀的女人，而且她也願意嫁給我的時候，
就是我的「適婚年齡」！

婚姻，是自己的選擇。日子，是自己過的，不用做給別人看！

當父親正為了大女兒今年要從大學畢業而高興，她卻自動送給父親
一項「驚喜」的禮物──她要結婚了，對象是網友，在網路上交往半年，
正式約會迄今也有半年，加起來剛好一年。
「她的爸媽說，這個週末可不可以來拜訪您和老媽？」她以極輕的聲調，
試探父親的反應。
「當然」，父親停頓一下，心裡也想不出個反應的理由，只好勉為其難，
「可以啊！」
「你真是老糊塗啊！」母親驚叫：「這個意思就是來提親耶！
你真的今年就要把女兒嫁掉啦？」
「是這樣嗎？」父親好像真的弄不清對方家長的來意，
「你這麼年輕就想結婚，會不會太早？」
「對嘛！現代人普遍都比較晚婚，沒有人那麼早結婚。」母親附和。
「只要我想結婚，任何年紀都適合結婚。」她的堅持，讓父母嚇一跳。
「可是你們才認識一年。」父親疑慮地說。
「那麼，請問您，認識幾年才適合結婚？」她反問，
「您和老媽是認識多久結婚？」
「我們那個年代，跟妳不一樣。」母親說。
「那就對囉！我也跟你們不一樣。」不久之後，她結婚了。

我不知道她的決定，是不是對的。至少，她現在過得很幸福，
對愛情而言，過程中的幸福，可能比結果對不對還重要。

◎ 生理成熟，不見得就適合結婚；心態上的準備，也不可忽略
另一個例子，恰好相反。
一位男性朋友，在二十七歲那年失戀之後，直到過了所謂的「適婚年齡」，
還是沒有碰到心儀的對象，現在他已經四十歲了，對婚姻仍殷殷盼望。
「我覺得我真正的『適婚年齡』還沒到。」他對我說。
我很佩服他的勇敢，或者應該說是智慧。
不管面對多少親友的壓力，都能處之泰然。
「什麼時候才是你的『適婚年齡』？」我請教他的意見。
「就是當我碰到一個能分享生命價值觀的女人，而且她也願意嫁給我的時候，
就是我的『適婚年齡』。」

傳統觀念講的「適婚年齡」，比較偏重從生理上或經濟上來解釋。
精神層面的「適婚年齡」，現在才開始有人拿出來說。
生理成熟、經濟獨立，不見得就已經到了適合結婚的地步。
心態上的準備，也不可忽略。
從精神、心靈的層面看「適婚年齡」，個別性的差異就很明顯了。
有的人二十幾歲就已經想清楚了；有些人則到了四十幾歲還不清楚
自己要的是什麼。明瞭自己的人生價值觀之後，還要遇見一位能接受這種
價值觀的人，並且願意結婚，成為「靈魂伴侶」。當一切遇合都自然而然地
發生了，那一年就是「適婚年齡」。

◎婚姻，是自己的選擇，日子，是自己過的，不用做給別人看

大部份的人都寧願相信，婚姻要靠點「緣分」。聽起來，滿抽象。
我倒認為，「緣分」就是很多變數的組合。
生命裡，有些變數是我們可以掌握的，例如：自我的學習與成長。
有些變數則不能由自己操控，例如：在捷運車廂碰見某個人。
面對婚姻，我們只能盡力去掌握自己能掌握的那一份。
至於，不可操控的那一部份，懷抱敬天畏神的謙虛態度，
迎接未知的變數吧。
只要以正面的心情泰然處之，每個謎底揭曉，都有它的意義。

英國詩人及劇作家王爾德對於婚姻有很諷刺的看法，他說：
「男人由於寂寞而結婚，女人由於好奇而結婚。最後，雙方都失望。」
足以為鑑。
我的看法是：不要因為害怕寂寞，就找人結婚。
也不要因為別人過度的關懷，就苦惱自己為什麼還是單身。
婚姻，是自己的選擇。日子，是自己過的，再甜再苦，都是自己
的。不必對別人交代，也不用做給別人看。
如果，一定有一些幸福，是想和所有人分享的，
頂多就像席慕容女士的詩句：

不要因為也許會改變
就不肯說那句美麗的誓言
不要因為也許會分離
就不敢求一次傾心的相遇
總有一些什麼會留下來的吧
好讓　好讓那些
不相識的人也能知道
我曾經怎樣深深地愛過你

我想，是這些溫柔的詩句，提醒年輕的我們──
在相愛時石般珍惜地認真，
在分手後千恩萬謝地祝福。
擁有愛情的時候，讓雙方都願意追求共同的幸福；
失去愛情的時候，把自己活得很好，當作是一種義務。

不論是否走入婚姻，我相信，真情才是心靈唯一的歸宿，
才能如皎潔的月光般被記憶。

於是，愛情的滄桑，在時間的流域中成為絕代風華。
婚姻，不是唯一的保障。

坐三望四年紀的人，如我，念起這些詩句時，總是寬容地忘記歲月
的威脅，慶幸自己曾經在徬徨少年時生長在那樣一個有詩的年代。
就算幾十年後，依然單身，只要重讀這些詩句，
年少的心情便又一頁一頁地翻回來。
所有愛過的人、經過的事，都將在經歷的當時感受浪漫，
而在過往的以後更覺深刻

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題目:森之妖精 - 部落格分类:喜劇搞笑

2013/10/01(火) 14:26:52| 未分類| 引用:0 留言:0

藍色緞帶

我們很容易看到別人的優點。
像是某人很漂亮啦，工作能力很強啦，人緣很好啦，
但我們很少能看到自己的長處及自己的價值。
這也許是一種傳統教育下過度謙虛的表現，因為要嚴以律己，
所以對自己的要求與批評就很多，期望也就過高，
常常造成否定自己的心態；
認為自己很多地方都不夠好，久而久之，就產生了自卑感，
失去了自信心，認為自己的存在沒什麼價值，
因而活得非常消沉，甚至厭世。

有鑒於此，美國的布里居絲（Helice Bridges）女士，
發起了一個叫做藍色緞帶的運動，
希望能在西元二千年的時候，
每一個美國人都能拿到一條她設計的藍色緞帶，
上面寫著「Who I Am Makes A Difference」，
也就是我可以為這個世界創造一些價值的意思。

她處處散發這樣的緞帶，鼓勵大家把緞帶送給
家人和朋友，謝謝這些在我們四周的人。
她也四處演講，強調每個人的價值。
結果因為這些緞帶的傳送，引發了許多感人的故事，
也改變了許多人的生命。

其中有一個故事十分發人深省：
有一次這位女士給了一個朋友三條緞帶，希望他能送給別人。
這位朋友送了一條給他不苟言笑、事事挑剔的上司，
他覺得由於他的嚴厲使他多學到許多東西，
另外他還多給了一條緞帶，
希望他的上司能拿去送給另外一個影響他生命的人。
他的上司非常的訝異，因為所有的員工一向對他是敬而遠之。
他知道自己的人緣很差，沒想到還有人會感念他嚴苛的態度，
把它當做是正面的影響，而向他致謝，
這使他的心頓時柔軟起來。

這個上司一個下午都若有所思的坐在辦公室裡，
而後他提早下班回家，把那條緞帶給了他正值青少年期的兒子。
他們父子關係一向不好，平時他忙著公務，不太顧家，
對兒子也只有責備，很少讚賞。
那天他懷著一顆歉疚的心，把緞帶給了兒子，
同時為自己一向的態度道歉，他告訴兒子，
其實他的存在帶給他這個父親無限的喜悅與驕傲，
儘管他從未稱讚他，也少有時間與他相處，
但是他是十分愛他的，也以他為榮。
當他說完了這些話，兒子竟然號啕大哭。

他對父親說：他以為他父親一點也不在乎他，
他覺得人生一點價值都沒有，他不喜歡自己，
恨自己不能討父親的歡心，正準備以自殺來
結束痛苦的一生，沒想到他父親的一番言語，
打開了心結，也救了他一條性命。

這位父親嚇得出了一身冷汗，
自己差點失去了獨生的兒子而不自知。
從此改變了自己的態度，調整了生活的重心，
也重建了親子關係，加強了兒子對自己的信心。

就這樣，整個家庭因為一條小小的緞帶而徹底改觀。
一條藍色的緞帶為什麼有這麼大的魔力？
因為它是一個提醒，提醒我們看到自己的價值。
提醒我們要接受自己、關愛自己。

我們是可以創造奇蹟、創造不同的人，
不論我們是誰，都有這樣的能力。
也只有如此，我才能看到這世界的美好、光明的一面，
也才能生活得愉快，真正的去愛，去創造生命。

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題目:遭了個糕 - 部落格分类:喜劇搞笑

2013/10/01(火) 14:26:01| 藍色緞帶| 引用:0 留言:0

五個動物的寓言

PART 1

可能很多人聽過煮青蛙的故事。

故事是這樣的：將一隻青蛙放在大鍋裡，裡頭加水再用小火慢慢加熱，青蛙雖然約略可以感覺外界溫度慢慢變化，卻因惰性與沒有立即必要的動力往外跳，最後被熱水煮熟而不自知。

企業競爭環境的改變大多是漸熱式的，如果管理者與員工對環境之變化沒有疼痛的感覺，企業最後就會像這隻青蛙一樣，被煮熟、淘汰了仍不知道。

PART 2

提到組織變革，另外有一個四隻猴子的寓言。

科學家將四隻猴子關在一個密閉房間裡，每天餵食很少食物，讓猴子餓很吱吱叫。

幾天後，實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉，一隻餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步衝向前，可是當牠還沒拿到香蕉時，就被預設機關所潑出的滾燙熱水燙得全身是傷，當後面三隻猴子依次爬上去拿香蕉時，一樣被熱水燙傷。於是眾猴只好望「蕉」興嘆。

幾天後，實驗者換進一隻新猴子進入房內，當新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時，立刻被其他三隻老猴子制止，並告知有危險，千萬不可嘗試。

實驗者再換一隻新猴子進入，當這隻新猴子想吃香蕉時，有趣的事情發生了，這次不僅剩下的二隻老猴子制止牠，連沒被燙過的半新猴子也極力阻止牠。

實驗繼續，當所有猴子都已換新之後，沒有一隻猴子曾經被燙過，上頭的熱水機關也取消了，香蕉唾手可得，卻沒人敢前去享用。

企業禁忌經常故老相傳，雖然事過境遷、環境改變，大多數的組織仍然恪遵前人的失敗經驗，平白錯失大好機會。

PART 3

老鷹是所有鳥類中最強壯的種族，根據動物學家所做的研究，這可能與老鷹的餵食習慣有關。

老鷹一次生下四、五隻小鷹，由於牠們的巢穴很高，所以獵捕回來的食物一次只能餵食一隻小鷹，而老鷹的餵食方式並不是依平等的原則，而是哪一隻小鷹搶得凶就給誰吃，在此情況下，瘦弱的小鷹吃不到食物都死了，最凶狠的存活下來，代代相傳，老鷹一族愈來愈強壯。

這個故事告訴我們，「公平」不能成為組織中的公認原則，組織若無適當的淘汰制度，常會因小仁小義而耽誤了進化，在競爭的環境中將會遭到自然淘汰。

PART 4

組織中也應該留意與去除所謂的「螃蟹文化」。

釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因為只要有一隻想往上爬，其他螃蟹便會紛紛攀附在牠的身上，結果是把牠拉下來，最後沒有一隻出得去。

企業裡常有一些份子，不喜歡看別人的成就與傑出表現，天天想盡辦法破壞與打壓，如果不予去除，久而久之，組織裡只剩下一群互相牽制、毫無生產力的螃蟹。

PART 5

相反的，為了增加組織的戰鬥活力、延續組織的生命力，領導者可以在組織中安排一些「土虱」。

喜歡釣魚者都曉得，如果把魚釣上來超過個把個小時，放在簍子裡的魚兒往往奄奄一息，所以擅長釣魚者經常在魚簍裡放一尾土虱，由於土虱生性喜歡攻擊身邊的魚，魚群必須持續跳、躲、閃以避免其攻擊，因此即使經過數個小時，釣上來的魚還是活得很新鮮。

組織裡一片和諧也不見得是一件好事，若有人能適當地扮演土虱，刺激組織成員的生存力，也未嘗不是一件好事。只不過魚與土虱的比率一定要抓好，否則反易弄巧成拙。

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題目:輕鬆走向 - 部落格分类:喜劇搞笑

2013/10/01(火) 14:25:15| 五個動物的寓言| 引用:0 留言:0